Sistema On-line de Gestão em Recursos Humanos
Cargos e Salários
Determinação de relatividade interna de salário para cargos e cruzamento com benchmark de mercado. Através destes dados o sistema permite planejamento de alterações salariais frente ao planejamento estratégico através da montagem de cenários e visões gerenciais.
Avaliação de Desempenho
O Sistema permite o gerenciamento sistemático do processo de avaliação do servidor em período probatório e em estabilidade; ompanhamento de resultado de desempenho por secretarias, áreas, departamentos e outros agrupamentos; Acompanhamento da performance dos avaliadores e dos avaliados; Gestão e controle de avaliações em andamento e concluidas; Controle de período de avaliação com base em afastamentos; Possibilidade de Avaliação por Comitê de Avaliação; Abertura, resposta e acompanhamento de Recursos on-line.
Treinamento e Desenvolvimento
Esta ferramenta permite que o RH administre os treinamentos realizados pela empresa, controlando seus orçamentos e custos, fornecendo uma visão gerencial e demonstrando o papel estratégico do desenvolvimento de profissionais na empresa. Através desta ferramenta é possível distribuir budget entre as lideranças, permitir o planejamento de treinamento e programas (LNTs), controle de custos e agendamentos, geração de relatórios gerenciais e cálculo de retorno de investimento (ROI).
Gestão de Metas/Desempenho
A través desta ferramenta é possível estabelecer e acompanhar as metas quantitativas e qualitativas, permitindo o desdobramento de metas gerais em metas específicas dentro da hierarquia de colaboradores, permitindo uma visão completa e atualizada do nível de atingimento dos objetivos estratégicos da empresa. Além disso, o sistema permite a criação de termômetros de conduta ao longo dos períodos, permitindo relacionar motivação frente aos desafios e metas estabelecidas.
Capital Humano
Ferramenta de Busca de Colaboradores por perfil, ex: formação, escolaridade, cursos, certificações, experiência, dentre outros. É fonte fundamental de informações para propostas comerciais, recrutamentos internos e definição de equipes de projeto ou funcionais. Aliada a um Diário de Bordo permite a visualização de toda a evolução do colaborador dentro da organização.
Nove Blocos
Através desta ferramenta é possível mapear os colaboradores com grande potencial dentro da empresa e estabelecer planos de desenvolvimento diferenciados para os mesmos. Esta ferramenta também permite a visão do plano sucessório da empresa, e os gaps que devem ser superados para que a empresa garanta sempre as suas posições chave.
Portal de Conteúdo
Esta ferramenta permite a criação de páginas de comunidades representando áreas ou projetos da empresa, podendo os líderes da comunidades incluirem vídeos, documentos, apresentações, arquivos de som e diversos gadgets que permitem o controle de tarefas, políticas, divulgação de avisos, versionamento de documentos, galerias, relatórios e links para os sistemas internos, democratizando o acesso a informações sempre atualizadas da organização.
Portal E-Learning
Área de cursos e disciplinas da organização direcionadas a multiplicação do conhecimento na organização. Através da ferramenta as lideranças podem planejar os cursos e disciplinas mandatórias e opcionais para os colaboradores. A ferramenta permite a extração de relatórios gerenciais de adesão e desempenho dos colaboradores.
Produção de Conteúdos
Produzimos junto ao cliente, todo tipo de conteúdo para explicação de processos e ferramentas, treinamento e sensibilização para o desenvolvimento de competências comportamentais e técnicas, com foco na formação de multiplicadores. Desenvolvemos materiais altamente atrativos e didáticos como vídeo-aulas e role playing games.
Portal E-Learning
Produção de Conteúdos
Depoimento: "O GID é um software desenhado para Órgãos Públicos com consciência do cenário atual da demanda por qualidade dos serviços públicos e que desejam investir na qualificação dos servidores na busca da excelência na prestação de serviços"
SEFAZ - Secretaria da Fazenda de Pernambuco