Desenvolvimento de Lideranças 

Mapeamento de Competências como diferencial competitivo.

Objetivo: Identificar o Gap entre as competências técnicas e comportamentais esperadas e as apresentadas pela liderança.
Custo x Beneficios: Investir  em programas de capacitação de maneira aleatória sem o mapeamento dos Gap´s corre-se o risco de se tornarem consumidoras de produtos sem eficácia.


Certificação de Competências Comportamentais e Técnicas.


Objetivo: Progressão Salarial Horizontal e Vertical

Certificação por competência é um sistema de avaliação que permite aos profissionais que já atuam em instituições públicas possam serem reconhecidos em suas competências técnicas.

Trilha de Desenvolvimento  Programa de Desenvolvimento de Lideranças (PDL), utilizando como ferramenta uma Matriz de Desenvolvimento. 


Instrumentalizar as lideranças e potencializar sua atitude no processo de apropriação, consolidação e disseminação das competências como gestores de processos, projetos e pessoas.

- Promover comportamentos que evidenciem Comprometimento com o Serviço Público e Foco no Serviço ao Cidadão.
- Desenvolver e aprimorar as competências de Gestão Pública, visando o entendimento da dinâmica da administração, missão pública da cidade e cultura organizacional...



Principais Projetos:

CET: Certificação de Competências

FHEMIG: Mapeamento de Competência de futuros lideres.
Caixa Econômica Federal: Mapeamento de Competências com a Jogos de Negócios.
SEEMG: Mapeamento de Competência de Superintendentes de Ensino; Certificação de Competências de Diretores de Escolas;
CPTM - Prefeitura de Votuporanga, Jundiaí e Pindamonhangaba - Câmara de Jacareí -  Conselho Tutelar de Jundiaí: Avaliações Psicológicas.
SESCOOP e IFRO: Avaliação de Conhecimentos Técnicos e Didático.


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